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打造民族一流产品品质，做世界的隆力奇
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- ·我的日志（35）
- ·滴答滴答滴答的
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- 【原创】 全球战略 成就梦想 新征程·新辉煌2010年度隆力奇定制营销峰会
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我的日志
全球战略 成就梦想
新征程·新辉煌2010年度隆力奇定制营销峰会
2010年隆力奇人肩负振兴民族直销企业的重任，迈着稳健的步伐，怀抱“客户在我心中”的信念，不断奋进，全速发展，实现了公司全年发展的目标。回顾过去的岁月，我们激情万丈，展望美好的未来，我们豪情冲天。在这梦想和激情交织，荣耀和辉煌共存的时光里，隆力奇集团公司决定于2010年12月4日在江苏苏州国际博览中心举办“全球战略·成就梦想，新征程·新辉煌，2010年度隆力奇定制营销峰会”，特此公告如下：
（一） 参加本次会议您将得到：
（1） 隆力奇集团全球发展制定的五年规划
（2） 2011年隆力奇定制营销的全球战略规划和策略
（3） 中国区市场发展的前景展望和占领市场的秘诀
（4） 国际市场跨越式发展的宏伟蓝图
（5） 完善的后勤支援系统和物流系统为事业伙伴提供全方位的保障
（6） 差异化的系统教育和规范化经营是团队成功的法宝
（7） 高效的管理团队为您的事业保驾护航
（8） 新的海外高规格旅游计划的发布让您的心灵为之震颤
（9） 营销精英“奥斯卡”式的褒奖晚会和现场节目表演让您目不暇接，留连忘返
（10）聆听隆力奇营销精英的成功分享和领略营销精英的风采，为事业成功确定目标和方向
（11）和成功人士一起零距离的探讨隆力奇事业成功之路，使您如虎添翼
（12）行业主流媒体和社会媒体对本次会议的强势报道，您就是聚焦的主角
（二） 会议时间及地点：
会议时间：2010年12月4日（星期六）
会议地点：江苏苏州国际博览中心
进场时间：下午16:00—17:00
开始时间：下午17:30
2010-10-23 23:45:02
总体来看，哈药的制度和隆力奇的制度差不太多，今年国庆长假回家，一伙哈药的畜生忽悠我去做直销，美其名曰，哈药是国资委的企业，X他NN，我朋友在国资委的发改委的很多，他们从来不知道哈药是国资委的企业。 在看看他们的制度，主要的奖金来源其实是对碰奖（就是小区业绩的百分之几），对于这样的东西，我真的不想再说什么了，建议不明白的找个算术比较好的，仔细算算，我直接发上我自己的计算结果，单纯对碰奖来说，15层排满，对总碰奖的拨出率占总业绩的50%左右，20层排满总对碰奖拨出率占总业绩的70%以上，30层排满总对碰奖拨出率绝对在总业绩的100%以上；当然，这是一个理想化的数学模型，但是就这个数学模型来说，对碰的拨出率在业绩额足够大的时候是一定会崩盘的。我收集了很多直销公司的资料，对碰奖的安全阀--封顶是起不到安全阀作用的，封顶只是一个摆设。 所以，不管哈药也好，隆力奇也罢，都是一个问题，业绩上的越快死的就越快，业绩上慢点，他们能活个三五年，业绩上的猛了，也就活个一二年。那时摆在他们面前的有三条路，一、K值；二、改制度；三、封盘。 如果您凑巧能看到我这篇文章，请记好我的这个判断，现在先别考虑对于错，时间自然会证明一切。 最后谈谈骆超，说实在的，我真是太瞧不起他了，这个人根本就不是操盘手，而是纯粹的直销杀手。你说说，他走了这么多地方，祸害了多少企业？这人开始还有不少追随者，据说到新公司的时候，曾带走过原公司的上万人；再看看现在从三生到隆力奇，已经是孤家寡人一个，你祸害了公司咱不说什么，但是你为什么从有上万追随者变成孤家寡人了呢？骆超同学，咱中国的直销界已经够乱了，咱中国老百姓也够水深火热的了，求求你，你老实找个地呆着别在出来祸害咱中国企业，祸害咱中国老百姓了！2010-11-11 09:14:20
骆大师刚到三生就说现在诞生了一家超过安利的超级直销公司‘三生’！没有说几天就灰溜溜的走了，又跑到隆力奇去忽悠我们蛇王老徐了！牛皮吹上了天！大家看他老兄又能吹几天！2011-04-22 20:30:39
欢迎加入太阳神直销事业，QQ15477023582011-07-25 19:28:57
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滴答滴答滴答的