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北美五大直销公司，据说是安利、如新、康宝莱、玫琳凯、雅芳。

安利已经不用说什么了，说的太多了。

雅芳现在也是比较尴尬，搞不清还是不是直销了、

玫琳凯，粉红色的女性世界，与男人无缘。

如新，在中国出师不利，现在已经平平。

    康宝莱好像是一大亮点，我们谈谈康宝莱吧。

这家据说理念源于中医文化的美国公司，1980年成立。源于一个名叫马克休斯的年轻人不幸的家庭故事。出身于单亲家庭的马克，幼年经历母亲不当减肥去世的悲剧。使他立志为全人类寻找一种健康营养的减肥方法，于是不懈努力下，终于找到了营养蛋白混合饮料，俗名奶昔。靠这一款产品，开始了他的直销帝国。业绩一路飙升，跻身美国五大直销公司之一，可见不同凡响。马克的魅力无人能敌，可惜他英年早逝，具体原因在康宝莱的底层是一个秘密。

    康宝莱也看好了中国市场，但是一开始没有投入大量的力度开发这个市场。直到1995年，据说因为中国政府关于两个条例的出台，促使康宝莱董事会决心大力进军中国。

    一开始通过猎头公司找到了中国区的经理人，钱港基先生。这个小个子的加拿大籍香港人，据说神通广大，武艺非凡。带领康宝莱（中国）团队一路厮杀，创造了不俗的业绩。当然，身后也是死横遍野。

    康宝莱的经销商团队比较复杂。因为是直销公司，所对应的离不开所谓系统。

    康宝莱的系统大概有这些，LA系统，美乐系统，雅寇系统，台湾的各个小团队。

    LA的领导人是南希女士，这个女强人在康宝莱的总部洛杉矶加盟了公司，于是带着她的华人团队杀回大陆，在非常短的时间创造了可人的业绩，据说占到康宝莱（中国）60%以上。

    美乐团队是来自香港，领导人是梁思敏女士。这个其貌不扬的女会计，团队的规模也很大。

    雅寇系统，一直依托电脑网络进行运作，口碑很好。

    至于台湾的一些来开拓大陆市场的经销商，因为中国政府的所谓直销政策，搞得无果而归，比较扫兴。

    现在，康宝莱倒是运用在墨西哥和台湾都很成熟的营养俱乐部模式，在中国又创造了一些业绩。

    康宝莱的产品，还是说的过去的，效果也能讲还行，当然价格也是很高的。

    直销产品，本来就是背离传统市场规律的，价格是正常的。

   康宝莱的制度，比安利好像改进了一些，可以在一条线上拿钱。但是经销商自己每个月将近一万多的零售任务，压的许多人喘不过气来。

    康宝莱的文化自成一体，风云盛会，办的不错。

    总之，这是一家典型的直销公司，需要付出真正努力。

    对于不同理念的直销朋友，会选择不同类型的直销公司。直销看来很简单，成为专家的确需要一定的磨练。

   有时谈直销，不能光谈赚钱。只停留在赚钱的阶段，直销最后不要介入为好。

   QQ609464117   电话15051880192  李建文

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