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- 启航谈直销(训练篇之七)——定位
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成功励志
1974年的一天,麦当劳的创始人雷 克罗克(Ray Kroc)应邀到哈佛大学商学院演讲,结束后一群硕士研究生请他去酒吧喝酒。上车前,克罗克突然问大家:“你们知道我是做什么的吗?”学生们以为他在开玩笑没有回答。下车时,克罗克又问道:“你们知道我是做什么的吗?”大家还是笑而不回答。进了酒吧后克罗克不禁再次问道:“你们知道我是做什么的吗?”一位男生终于忍不住答到:“您就别开玩笑了,全世界的人都知道您是卖可乐和汉堡包的。”[@more@]听了他的回答,克罗克表情严肃地说道:“朋友们,你们都是这样认为的吗?”大家点了点头。“你们都错了,我表面上看是在卖可乐和汉堡包,其实我真正的生意是在经营房地产。我将会成为全球最大的房屋产权拥有者!”
事隔三十年,我们今天可以看到,麦当劳几乎拥有了全世界所有大中城市里黄金路段的黄金铺面。他名下的物业数量甚至超过了天主教。
直销发展到今天已经有近60年的历史,进入中国也有15年了。可是当有人问我们直销人在做什么时,大多数的回答还是:“我们在卖化妆品”,“我们在卖保健品”,“我们在卖日用品”,“我们在卖健康器材”每当听到有人这样回答时,我不禁在想,为什么有那么多的人不接受甚至排斥抗拒直销,就是因为连我们自己都认为我们在“卖东西”。
我不知道用“可悲”来形容这种概念会不会伤到大家。但是不管您接受不接受我还是要告诉朋友们,直销的精髓不在于“销”,而在于“传”——传播美丽健康的生活方式;传授以人为本的销售理念;传承感恩惜福的爱心文化;传递系统复制的商业法则;传教目标信念的成功定律;传出博爱互助的为人准则;传予服务营销的市场趋势;传向幸福安康的未来人生。
我们有很多朋友喜欢打高尔夫,有的人会花几万甚至几十万去购买五星级高尔夫会所的会员卡。可是您认识几个人打高尔夫是为了能够在比赛中获奖呢?其实,除了极少数职业球员外,大多数的朋友都在追求球场以外的价值。
“卖”——自己是主体,对方是客体,得到的多是抗拒;“传”——自己是客体,对方是主体,响应的多是接受。把东西卖给别人,是一种等价交换;把思想传给别人是一种无私奉献。不同的行为,自然会产生不同的结果——您认为对吗?
直销业界的朋友们,看到这里,您应该对今天的选择有一个明确的定位了吧!
2005-1-11 于山东青岛
2007-07-16 15:06:58
从“麦”的成功感悟我们直销人的不足,高!!!