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赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 【原创】 赵桐:透视“生命的教会”的“生命”
-
我的日志
一位基督徒离开所谓"生命的教会"的感言......离开你的这些日子,
我静静地注视着你,
透视着你“生命”的彰显。然而并非如你所言,
你在台上讲说经上的话:“若一个肢体受苦,所有的肢体就一同受苦......”
你在台下却召集我曾服侍的区域为维护你的观点辩护着,
你在台上宣讲经上的教导:“肢体彼此相爱”,
你在台下却发动会众与我“切割”!当需要安慰的心默默地等待时,
却看不见一个“好撒玛利亚人”的身影。
也难怪,
高高在上的传道者们怎能屈尊关心一个软弱的且已无职分的信徒呢?
听命于你的同工们更是如此,
这就是你“切割”的力量!
这就是你“生命”的彰显?“切割”也显出小人之心,
或许你以为我会劝说一些信徒离开,
而事实上恰恰相反,
我反倒告诉他们继续坚固。
试问?
你是要建立自己的“王国”么?
你是要巩固自己的“权利中心”么/
离开这里就成了你的“敌人”么?顺从神是信徒当尽的本分,
但凡是拿“顺从”说事儿,
无非在立“个人的权威”!
此时你当思想,
教会的元首是基督而不是任何特定的人!
记得不久前的“一对儿”青年会的婚姻,
由于没按你的要求定了婚期,
结果无论是QQ空间还是微信平台,
没有人敢献上一句祝福的言语。
况且原本这位姊妹并没有那份感动应允这份婚约,
为此还病了几天,
最后还是选择了所谓的 “顺从”。
可叹婚礼上的女主角,
“我愿意”说的如此无力,
眼神更是几分游离,
谁能为这桩婚姻负责呢?
或许你会开脱说:“上帝负责”,
但上帝也或许会说:“那不是我的旨意”!无论如何,
我从心底祝福这对儿新人。
此时的我眼前出现了另一个画面,
就是利百加心甘情愿的“我去”,
还有亚当面对夏娃时从内心发出的感动言语:“这是我骨中的骨,肉中的肉...”
顺从而非愚从!
更是对圣灵感动的回应!
诚然,
敬畏神必定敬畏神的言语,
更不会随己意讲解,
尤其是重大的教义!然而,
太24:34表明耶稣要在以色列复国后的70-80年复临么?
耶稣曾说:“嗳!不信的世代啊,我在你们这里要到几时呢?”
2000多年过去了,
现今仍然是“不信的世代”!
“世代”并非指“某一代人”,
用“诗90:10”中“一生的年日”来替换“太24:34”中的“世代”是在偷换概念!
此用意无非在宣告“再过5年或15年或充其量35年主必再来”。
主说:“但那日子、那时辰,没有人知道...”
请问?
你怎么知道这么具体?
而这样的误导,
势必造成信徒出现“消极心理、轻慢工作及家庭、虚假的侍奉或奉献...”
还有那些秘密被提(在《圣经》找不到的所谓的新名词“携举”)的画面和信息,
宣称有一天得救的人突然消失,
更是与《圣经》严重不符!
而主耶稣再来的那日是荣耀的驾云降临!
众目都要看见祂!
且有呼叫的声音和天使长的声音!
又有神的号吹响!
“像贼来到一样”不是表明来时“无声无息”而是“没人知道何时来”!
详见:帖前4:16-17、林前15:51-52、启1:7、彼后3:10......
请问?
《启示录》这么重要的书卷你何以说不是写给得救的人的呢?
为什么告诉信徒们这是关于基督徒被提之后的事呢?
经上分明说:“不可封了这书上的预言,因为日期近了。”(启22:10)
且说:“...将必要快成的事指示祂的众仆人...
念这书上预言的和那些听见又遵守其中所记载的,都是有福的,因为日期近了。”(启1:1;3)不但是写给七个教会的书信(启2-3章)与基督徒息息相关,
并有撒旦最终失败、主耶稣和众圣徒得胜的宝贵内容,
还有关乎福音及其他重要信息(启11:3;13:10;14:6;14:12;17:6;18:4...)。
我百思不得其解,
恕我直言:或许是其中有些信息(如:启3:5)与以往宣称的“教义”有冲突?
不能给出合理的解读吧?!
至于有讲道恩赐的姊妹为什么就一定要拒之门外呢?
《圣经》里找不到这样的教训!
因为“耶稣拣选十二门徒都是弟兄”么?
这太牵强了吧?
从(提前2:12;林前11:5)的前后文及原文表述和历史背景也得不出“排斥女传道人”的结论,
因而只能说是人为的规条罢了!
最后郑重声明:
你可以制造“我离开是因为不顺从教会”的理由,
但我要说“允不允许我找所谓青年会的姊妹”根本绊倒不了我。
如果神许可的话,
没有人能阻止的了!
况且谁规定我必须在这里找呢?
谁规定我必须顺从你在特定范围所指定的人选呢?更可笑的是如下的“三段论”:
“传道人的决定就是教会的决定,
教会的安排就是神的旨意,
不顺从教会就是不顺从神”。
还有话说:“传道人的话你都不听,这是敬畏神么?”
突然感觉经历了“文革”年代一般,
这不过是在强化“个人权利中心”罢了!
听好了:
我现在不会,
以后也不会去当无聊的控告者,
尽管我听到关于我“控告你”的谣言和风声。
当一位弟兄想去调查事实真相,
你们却说不必了,
恐怕是自产自销吧?!我在这里公开的谏言,
并不希望那里的信徒离开,
但也不希望他们吃到不利于健康的东东(人意的话语)。
我直言不讳,
因为我不惧怕人,
只为真理的缘故。
经上也说:“凡事不能抵挡真理,只能扶助真理”(林后13:8)
惟愿神贵重地使用此地,
惟愿神的教会都推倒自己的围墙而合一,
惟愿不再建立自己封闭的“独立体系”,
惟愿敞开彼此国度的宣教胸怀,
惟愿哪里有灵魂就到哪里去,
惟愿不将神的荣耀归于自己!
我相信神的美意应该如此:
信徒得救灵里是喜乐、自由和得释放的,
而不是重新被“人为的规条”捆绑起来的。
讲台是为造就信徒而预备的,
而不是为败坏信徒而设立的。
更不应成为发泄自我情绪的“炮台”!
愿神在基督里祝福祂每个儿女的脚步!
愿平安归于仰望祂的每个弟兄姊妹!【赵桐于2014年4月13日】
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