zht
赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
文章数量:386
点击人次:3145343
- ·我的日志(382)
- ·2014年08月
- ·2014年06月
- ·2014年05月
- ·2014年03月
- ·2014年01月
- ·2013年11月
- ·2013年10月
- ·2013年09月
- ·2013年03月
- ·2013年02月
- ·2012年12月
- ·2012年11月
- ·2012年10月
- ·2012年09月
- ·2012年08月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年03月
- ·2012年02月
- ·2012年01月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·2006年10月
- ·2006年09月
- ·2006年08月
- ·2006年07月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- [阿桐看直销]专辑[49 ]: 《“日晖”终于落幕了!》.
-
我的日志
[《“日晖”终于落幕了!》.作者:赵桐]
当一个合作的对方已经暴露出太多的异点,请果断地放弃,因为有时放弃也是一种智慧。阿桐很早以前曾向“日晖”的同仁示出善意,也以诸如《“直销牌照”与“人心”并重!》、《如何维系直销公司与经销商的持久合作关系?》、《放弃也是一种智慧!》来暗示那些“日晖”的“忠诚者”,并表达自己的心境。阿桐早就说过,不管本人曾经是否做过“日晖”公司,也只是实事求是地就事论事罢了,别无他意。何况,合作的彼此忠诚度是相互的,当对方有太多的让人感到不可信的时候,继续这种合作关系也无异于“愚忠”。所以,在“十家转型”法律有效期之前,阿桐便终止了所有的实际运作,并得到我的团队经销商同仁的理解和支持。而且,阿桐和这些曾经的团队同仁们一直到现在还是很好的朋友。
今天,在浏览“龙传人”网站时,发现一篇题为《日晖,一张组织严密的传销巨网》的文章,在此转来供博友们一观,全文如下:
[日晖,看似正规的专卖店,背后却有着一张组织严密的传销巨网。
2008年6月18日,省工商局举行全省打击传销工作会议,会上,省工商局副局长马联社通报说:“在公安等部门配合下,‘11·10’专案查处取得重大突破,对日晖(中国)有限公司组织策划传销的违法行为做出了没收违法所得796.6万元、罚款200万元的处罚决定。现已收缴入库200万元,先后移送司法机关10人,其中8人已被批捕。”
此前,日晖传销案被国家工商总局、公安部命名为“11·10”专案,是2007年全国第一传销大案,2008年国家公布的十起传销大案之一。而这一案件的破获,也让山西成为全国首家从根本上实现“11·10”专案突破的省份。 目前,日晖(中国)有限公司主动向国家商务部提出退出申请直销牌照请求,主动向运城市法院提出撤诉,接受工商行政处罚。日晖传销历程,至此在山西宣告结束。举报牵出传销大案
2007年1月15日,根据群众举报,山西省运城市工商局经检支队突查禹都花园商务大厦,发现30余人正在10楼一房间内接受现场培训———
现场气氛狂热,培训者衣着考究,台标打着“日出东方,晖映全球”字样。
看到身着便衣的执法人员,一名学员立即上前,挥拳高喊:“欢迎未来奔驰、宝马的主人加入!”
从现场气氛判断,这里是传销组织在搞培训,执法人员立即命令全体执法人员控制现场,做询问笔录。
从回答者口气来看,这是一个极为严密的组织。
最终,询问笔录及相关资料都把目标指向了同一个组织———日晖(中国)有限责任公司。
此前,日晖公司在公众面前很少出现,极为神秘。针对案件情况,执法人员逐级汇报。
来自国家工商总局、公安部的反馈显示,日晖公司此前在贵州、上海等地涉嫌组织传销,国家工商总局、公安部已予以关注。
鉴于日晖公司在全国的影响和案件的压力,2007年3月15日上海会议之后,省工商局立即进行了“11·10”专案部署,运城市工商局联合运城市公安局成立“11·10”专案组,迅速立案并展开全面调查。
传销骨干相继落网
2007年3月,日晖传销骨干相继落网。
“由于日晖公司在运城组织庞大,一些传销分子开始通过各种途径向执法办案人员施压,有的甚至进行人身威胁”,省工商局直销处处长郭新案介绍说。
为获得日晖公司组织策划传销的主要证据,运城市工商局在公安机关配合下,多次赴看守所,给犯罪嫌疑人做心理工作。
最后,他们主动交代了日晖公司组织策划传销的具体情况,并确认了大量传销资料。
“专卖店”里的疯狂吸金
根据传销骨干的交代以及其他途径的侦查,日晖公司组织非法传销的线索,渐渐浮出水面。
原来,日晖公司在中国及其他国家的传销组织共设有五大体系,在运城的传销组织隶属圆仁体系。
2005年1月,日晖公司组织人员在运城登记注册专卖店,售卖系列化妆品、保健品。
实际上,专卖店不过是一个幌子,每个专卖店的背后都有一个秘密服务站,发挥着秘密运作资金和物流交换的作用。
日晖公司规定,任何人只要购买1980元的产品,就可以取得会员资格。
会员向日晖公司账户上直接汇款3.6万元,购买标价为7.2万元的产品后,就可以取得设立专卖店资格。
当专卖店在工商机关登记注册完成后,日晖公司表面上不再和专卖店发生资金往来,而是要求专卖店秘密设立服务站。服务站负责人,在当地银行开设个人账户,日晖公司为账户设立密码,随时将会员购货款直接提取,从而形成了一个庞大的体外资金运作秘密渠道。
据查,该公司在运城市及辖市13个县(市、区)共设有6个秘密服务站,分别是张丽霞(盐湖区人)、宁朔霞(芮城县人)、朱蓓蕾(芮城县人)、原水珍(新绛县人)、李春阳(芮城县人)、潘县英(盐湖区人)。日晖公司在运城市非法经营额为1126.7225万元,违法所得796.6万元。
高诱惑下的网络扩张
日晖公司的网络扩张,完全依靠合法外衣、高额回报。
取得日晖专卖店合法“外衣”后,他们开始以专卖店为名秘密设立服务站,通过高额回报、重金奖励、退休保障、境外旅游等奖励制度,建立会员网络,吸引和发展下线。
公司规定,购买产品成为会员后,建立会员奖励制度及会员网络,吸引和发展下线。
公司规定,购买产品成为会员后,会员每发展一名下线可得到250元直推奖,同时发展2个下线形成一碰,除直推奖外还可以得到对碰奖130元。当发展的下线达到50碰时,就可以为公司销售经理,150碰至800碰则可分别成为高级销售经理、销售副总裁、全球销售总裁等。(注:总裁等是日晖公司对销售人员所取得资格的一种称谓,非实际职务)
日晖公司在运城市发展的骨干会员中,有3人为全球销售总裁,还有3人为全球销售副总裁。
运城市上述6名主要传销骨干,都因“业绩突出”参加了该公司组织的赴台湾或帛琉免费旅游活动,日晖公司董事、前总裁等高层还为张丽霞等传销骨干颁发了奖牌。
隐秘的资金暗流
2007年4月16日,运城市就日晖公司涉嫌传销活动,向省工商局作了初步调查汇报。
专案组发现参与深圳美西联传销的许多人员,都参与过美商日晖传销。
要成为美西联、美商日晖公司的会员,必须购买1980元的产品,办理银行卡,并将银行卡号通过电子网络上报公司,之后由公司发给参加会员个人资金查询编号。
根据会员购买产品的数量和发展下线情况,公司将返还金额直接打到会员登记注册的银行卡上。
由于美西联、美商日晖传销案网络重叠,参与人员多,专案组除对传销头目移交公安机关处理外,现正全力以赴,对参加美西联、美商日晖传销网络人员一一进行调查。
“暴富”下的人性
“传销组织的洗脑,加上一夜暴富的诱惑,大量的人涌向日晖,深陷泥潭无法自拔”,省工商局直销处处长郭新安说。
在日晖,有一本叫做《圆爱———领袖大智慧》的书,全书十几万字,没有一处讲到传销,但话里都有话———
“圆,就是以自己为圆心,推而广之,就是以群体为圆心。”
“爱包含大爱、博爱、仁爱、兼爱。大爱就是不要把爱局限于某人,博爱就是要敞开胸襟去待人接物……”
张某,被称为运城传销第一人,本来做化妆品生意,抱着一夜暴富心理,他在2005年卷入传销黑洞后一发不可收拾。
2005年5月,张某在一个星期内发展了多名会员,获得了日晖公司“最佳单周销售迅猛”奖。在2006年1月日晖公司组织的香港会议上,他以2000碰成绩成为全球销售总裁。
其实,日晖的传销行为,可以追溯到2004年,其美丽光环下有着诸多的人性泯灭。
据2004年8月25日华商报报道,重庆一家名叫“美商日晖国际有限公司”的传销组织打着夏令营旗号,从全国各地召集传销者,被骗的百余人都是学生,很多人甚至还是初中生,其中有41人是陕西学生。
“当时,黑压压一屋子人齐刷刷回头,几乎全是稚嫩惊慌的面孔,传销组织如此低龄化,我还是首次见到!”执法人员当时和记者如是说。
重庆时报就该案件中一位传销少年的四本传销日志作了特别报道:
翻开“传销日记”,第一页就写着“我为什么要选择日晖?”
“因为我要成为成功者、有钱人。为了我的一千万,八年完成(今天是2004年2月26日,到2012年的2月26日)。三年内,我要拥有三百万人民币,也就是说到2007年的2月26日完成,我要拥有一个300平方米的楼房(在我们县买,大约花费60万人民币),还要拥有一辆奔驰600,花费100万人民币,全自动挡,带卫星定位,带天窗……”
日志中,还有“三不谈(公司、制度、产品),四不讲……”以及“父母、老师、朋友、亲戚、夫妻都是偷走你梦想的人”语句。
往后翻,更多的内容,是如何骗家人钱财。
日晖还曾出演暴力一幕,据2006年4月17日新华网报道:安徽芜湖百余名日晖传销人员冲击派出所袭警,要强行抢走留置室里的传销头目。
突击日晖上海总部
经查:日晖公司原为日晖企业发展(上海)有限公司,住所位于上海浦东新区商城路800号14楼,注册资本为美元1000万元,企业性质为有限责任公司(外国法人独资),经营期限为1994年3月29日至2004年3月28日。
2007年8月6日,山西工商、公安、法院一行七人悄悄奔赴千里之外的上海浦东日晖公司。
8月7日,在上海浦东工商分局配合下,山西执法人员前往日晖公司总部。
在这里的一台电脑上,发现了该公司涉嫌组织传销的证据,找齐了该公司在运城组织传销的所有资料,包括所涉服务站名称、地址、负责人,以及运城每一个传销人员的代号、密码等。
铁证如山,该公司市场总监岳某只好签证盖章。
当夜,办案人员没敢休息,立即赶往江苏日晖虹雨化工有限公司,取得了日晖公司传销的产品、样品,及其他证据。
8月8日,我省运城市盐湖区法院下达行政裁定书,冻结日晖公司账户存款,查封扣押其相应价值的财产。
8月15日,运城市工商局局长带领相关人员赴上海调查,确保相关证据确凿。
“证据链环环紧扣,司法措施步步紧跟,不给当事人任何喘息和回旋的余地。”省工商局直销处工作人员介绍说。
这一案件,被国家工商总局、公安部确定为2007年破获的全国传销大案之一。
200万元罚单
鉴于日晖公司在运城市通过发展会员牟取非法利益的行为已违反禁止传销规定,构成传销,运城市工商局于2007年9月18日对组织策划传销的日晖公司依法下达了行政处罚决定书———决定没收其违法所得796.6万元,处以罚款200万元。
行政处罚决定书下达后,日晖公司不服,向省工商局申请行政复议。
2007年12月3日,省工商局维持了运城市工商局所作出的行政处罚决定。
之后,日晖公司向运城市中级人民法院提起诉讼。
“在听证、复议和诉讼阶段,执法人员依法按程序向当事人委托的代理人上海著名律师张某、王某一一举证,看到工商机关掌握的大量证据,律师心服口服,案件真正从根本上获得突破。”
2008年1月21日,日晖公司最后防线彻底崩溃,主动提出撤诉,同意履行运城市工商局下达的行政处罚决定。
开创多个纪录
“目前,日晖公司现已向运城市工商局缴纳了200万元罚款,这也是《禁止传销条例》实施以来,执行行政罚款最高标准的第一案例。”省工商局直销处工作人员介绍说。
此案,在查处时间、查处过程等方面,也开创了多个纪录———
由国家工商总局、公安部指导,省、市工商局牵头,公安机关密切配合,查处行动历时9个多月;
先后赴上海、浙江、江苏、吉林等省市的多个涉案地调查取证,三次赴京请示,历经听证、复议、诉讼等法律程序,先后询问涉案人员100多人,所作笔录和取得的书面证据多达13卷2200多页;
山西破获日晖传销案,是国家部署“11·10”专案以来,全国首家从根本上实现案件突破的省份,也是山西工商近年来查办经济违法案件处罚额度最大的案件。
2008年2月4日,国家工商总局直销监管局、公安部经济犯罪侦查局发布《打击传销2008年第1号提示》,同时公布10起传销案,山西运城日晖传销案成为其一,案件公布显示:已查明该公司在山西省运城市开展传销活动涉嫌传销金额1580万余元。
传销帝国梦灭山西
“日晖(中国)有限公司已主动向国家商务部提出退出申请直销牌照请求,主动接受工商行政处罚。”省工商局介绍说。
就在上个月21日,日晖公司黯然离去的消息开始见诸各类媒体,关于其执行总裁刘少伟辞职原因的各种流言,现在似乎也有了答案。而在2006年底,日晖还在为获取直销牌照奋进。
新浪财经引用《每日经济新闻》报道说,日晖(中国)有限公司(北京)办事处已人去楼空,在上海中国总部的员工也所剩无几,其旗舰店悄然关闭,致电日晖总部,总机号码已成空号。
不管咋样,日晖的传销帝国梦,在山西破灭了。][原文作者:张伟 李晓.原文来源:山西青年报]
由此,我们也看到作为一个传销帝国的“日晖”终于落幕了!这不由得也让阿桐想起曾在那篇《谁是“日晖”的终结者?》中写给受伤的日晖人的《无题》小诗:
日出东方云压顶,
晖映全球成幻景;
尹仔悄然寻它梦,
刘翁离奇去无影;
口念信义仁德善,
回首思量皆虚幻;
劝君莫存暴富心,
生财正道百千万。
[赵桐2008年7月6日于山东烟台]
[@more@]
2008-07-06 19:09:24
直销无罪,理性选择直销公司,别让心灵再受伤害。2008-07-06 19:27:55
应深思落幕背后的大背景。2008-07-06 21:57:54
选择需要理性,放弃更加需要理性!2008-07-06 23:42:16
是是非非,自有公理.如此一幕,也让人深有回思…… 值得每个直销人的深思……2008-07-07 13:44:00
多谢楼上几位朋友的光顾和点评。2008-07-07 14:16:21
想起当时同你辩论的场景,觉得自己当时太顽固,太天真.现在彻底醒悟了.2008-07-07 14:28:42
日晖骗人没商量,太可恶~~~~~2008-07-08 19:46:21
那江牙结,刘蓝乡那一帮人呢,被抓了吗,----------一群大片子,恶有报呀2008-07-08 20:46:46
唉,早就看到会是这样的结局,但是,这个行业很怪,明明是自己上当了,被人提醒他,他还恨提醒者,朋友别忘了你也是个受害者!2008-07-10 12:34:15
谢谢龙风弟的理解!感谢楼上诸位的光临。2008-07-10 16:29:10
日晖的最高层还是得意,因为他们是最大受益的人,又可以逍遥法外.至于张丽霞、宁朝霞、朱蓓蕾等等不过是一些日晖敛财过程中的一群替罪羊. 曾经替"日晖"呐喊助威的胡沅江呢?原国家公平交易局局长xxx呢?他们从直销企业拿了太多的好处,也出了很多的"力",既然是一个大传销骗局,难道他们起初真的不知情么?天大的笑话!!! 楼主当初不觉醒的话,恐怕也会深陷其中.但深陷者毕竟是大多数啊!!!深思吧!!!