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【原创】 三言两语谈直销的根本

直销片段记录

前几天在温哥华,

和远道而来的直销公司老总聚餐交流,

老大说了他对直销和直销制度的两点看法:

其一:直销公司的创办出发点一定是要帮助更多的人成功,而不是敛财的手段!

其二:直销制度一定不要淘汰人,要留人留人还是留人!

博士老总也说了一句很经典的话:

这个世界的人太聪明了,

不要想在产品质量和制度上骗人,

老老实实的做人做事,

才是根本!

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评论(23) 点击次数(14777)
评论(共17条评论)
  • 匿名网友 说:阿波罗飞雁

    2012-05-09 16:56:21

    认可
  • 匿名网友 说:行业自身不洁

    2012-05-09 20:14:45

    直销难规范之问题的本身在于行业自身不洁。直销不入主流,社会形象持续低劣的最大症结、最大失误在于直销行业(船长、船主)的愚昧、侥幸和贪婪、纵欲等病态心理的持续作祟。源头污浊河流衰,故而引发诸多社会负面效应。 直销行业深度隐藏的最大的弊端在于两个愚昧欺诈和贪婪诱惑:1,极度虚伪的产品价格的暴利欺诈(包括高拨出率的玩命诱惑、愚弄);2,对消费者(包括直销商)知情权的损害、蒙骗——有意不卖衣食住行的必需品,偏偏嗜好销售带有神秘色彩(使消费者(包括直销商)感到深不可测、故易使经销商夸大其词、夸大功效)的虚了不能再虚的产品。 世界范围内,直销是个极不成熟、颇具争议的怪异行业。直销有个很大程度的劣根,往往盲目自大、刚愎自用,漠视诚信,口是心非,盲目套用充满愚心病毒、极具蛊惑人心、麻醉悟性的洗脑、毒脑等毒副作用的词汇的邪说“成功学”作为荒谬魔咒,使人利令智昏。利欲熏心心渐黑,从而盲目欣赏、盲目陶醉,甚则丧心病狂。走火入魔。新疆提出:从事经营活动的直销企业,每次会议(包括大小课堂)都要进行全程录像并制作成光盘备查(建立信用档案,杜绝口说无凭)。这个提议非常好!尚属全球首创!只有这样,才有足够证据让胡乱忽悠的人承当后果,接受高效法制、道德、舆论的谴责、监督和制裁,直销乱象才能得到有效遏止。唯有高智能的监管和教育才能杜绝歪嘴和尚念外了经,才能管教出直销行业的一片净土来。
  • 匿名网友 说:优胜劣汰

    2012-05-09 20:17:10

    人性本能具有双重性,天使和魔鬼只在一念之差。脸丑别抱怨照镜子,门牙掉了也别指望唇来包。邓小平:制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事。打击鼠会传销,要先从整顿直销行业入手。直销行业的产品选项、产品定价、奖金分配这三个核心内容,是个虚的不能再虚的乱摊子。如果这三个核心内容没有得到脱胎换骨的改变,一切的空谈都在骗取信任当中。因为,直销行业的不正,恰是鼠会传销有空子可钻的得心借口。动物有趋光性,人有尊严性。直销行业一正,鼠会传销会弃恶从善、改邪归正。有了好直销,业内企业才会优胜劣汰,让鼠会传销自动退出历史舞台。---尤国民
  • aimei 说:aimei

    2012-05-10 02:51:59

    行业是由每个公司老板和经销商等组成的,行业出现的所有的问题都和人性有关!人的贪婪无耻欺骗虚伪,导致今天这个行业出现这么多的问题! 何谈正规非正规,好公司坏公司,基本上都有问题!当然我们也应该积极的去看待事物发展的必然阶段和过程!希望每个人都本着良心去做事,把这个其实本可以双赢的营销方式让更多人接受!
  • 匿名网友 说:网络倍增怎么做成了网络倍减

    2012-05-11 09:28:56

    直销一直以来名不正言不顺,大众形象比较差,总认为不是主流的行业,不得已而为之的行业。造成如此尴尬局面,使许多人对直销抱有成见,敬而远之甚至反感的态度,其社会根源在于"英雄式"的制度陷阱(制度制定了模式,模式决定了成败)饴害了人们。而制度养老不养小,极端的锦上添花,无限代的分配是其最魁祸首的真正原因。   因为企业要预留无限代的拥金,不得不把产品价格夸大,使得价值与价格严重背离,品质功能显得极度虚假与夸张。这种虚假与夸张只能产生美的光彩,显然是对纯真之美的一种背叛。如果公司全面剔除无限代的分配(仅到某一代严格封顶、退休、出局),那么,企业就无须把产品价格定得那么离譜,使产品价值真正做到性价比的回归。只有这样才能博得消费者的信赖(众人的意识是灵敏的),消费群体才会迅猛扩增(因为人人需要每时每刻地消费,换个牌子怎么会那么难呢?)也会因此而真正实现市场倍增。   在进入状态,周而复始的倍增市场里,产品被消费者接受就显得顺理成章,天经地义。又有直销商分享的骄人业绩(没有他说还真不懂会有这么好的产品和事情,感激还来不及,干嘛会连朋友都做不成了呢?)很多人都能锁定相应的客户群,就算较薄的利润亦可实现不菲的业余收入。善于付出的人还能在直销行业里开辟一番事业。   因为天道酬勤,流通领域创造社会财富,会有利润让人赏识的.更何况传统的流通环节各种费用的急剧增加,拖欠货款现象的日趋严重,伪劣假冒商品的不断冲击,令人担忧的还有零售巨头反向控制生产商的趋势越来越强了,在这些市场压力环境下,网络营销一定会另劈独蹊,打造特色的营销通道。直销人的社会地位亦可获得提高.在阳光雨露下(销售的产品一定是物有所值,经营的一定是消费者热切需要的必需产品),直销人即可告别低人一等,彻底改变谈销色变的灰色现状。   ...直销是一个热门话题,但遗憾的是,目前参与直销讨论的群体中,却鲜有社会学者的身影.(摘自<中国直销前景>--王万军著.第12页)   据报道,直销产业在国民经济中所占比例还微不足道,而从全球零售市场来看直销所占份额还不到全球零售总额的确1%.有人说,直销是泊来品,到中国被做变味了,其实不是中国被变味,而是行业的本身没带上好头.直销在人类诞生已年过半百,60花甲的老人能说幼稚、天真?所以,一切的理由都是藉口,更多的说教也在骗取信任之中。关键在于行业当中要有真正懂行、正派的船长来掌舵,作为这艘航空母舰的船主。   直销业的欠缺,不仅是在中国内地,而是全球性的通病,<中国直销前景>第93页记载:"美国.日本.东南亚的一些直销企业都是这样,被看成不入主流的行业,甚至被看成是有识之士或者有条件的人都不会选择的行业".早期的时候是这样,至今仍未脱其槽臼,仍旧茫茫雾气,带有挥之不去的阴霾...   对于最讲诚信,最讲责任与爱和高度智慧的中国人来说,如果都做不好这一行业,其他民族更是无从谈起。应该向保险业学习,可以多层次而杜绝无限代(并且通过精算师的精算,而不是情绪化地乱设制度,连自杀性的、会崩盘的分配制度也敢设计出台,哄人骗已、自掘坟墓)。   直销为没有社会背景...及那些寻求额外收入的人们提供了可行机会,总体的功能是强大的,而在愚昧侥幸,贪婪纵欲的人为操纵下,失控的欲望膨胀使其变味,使简单易复制的直销变得成为一头雾水.变成曲曲弯弯的"曲销"。   "饱汉不知饿汉苦"忘去了行业起始的宗旨和初衷,网络倍增怎么做成了网络倍减了呢?直销真的变馊味了!   责任与爱使人成为万物之灵。只要肯做事,就没有做不好的事,同仁们,您是否珍惜?   希望大家批评指正。---尤国民
  • 匿名网友 说:直销要从三项核心内容中彻底改革

    2012-05-11 10:15:35

    直销行业普遍存在佛口蛇心、口蜜腹剑。为什么这么说呢?首先我们可以肯定的是每一家直销公司在理论上掏心掏肺、口吐莲花(“佛口”、“口蜜”极其到位);那么,什么叫“蛇心”、“腹剑”?即心中有毒蛇,腹中有毒剑。从直销产品的选项、产品的定价、利润的分配,这三项核心内容中,明显展露了直销行业愚昧侥幸、贪婪纵欲的人性弱点的劣根性。是人性弱点的劣根性失控令直销的初衷与践行严重背离,理念与现实严重背离,产品的价格与价值严重背离。这些违背道义、背道而驰的劣行唯有佛口蛇心、口蜜腹剑之小人才会做得出手。理性直销要从产品的选项、产品的定价、利润的分配,这三项核心内容中彻底改革。
  • 匿名网友 说:源头心念

    2012-05-11 10:32:15

    行业是由每个公司的老板来定夺的(包括船主或船长),少数的经销商推波助澜,多数的经销商只能盲从盲听。那么,是助纣为虐,还是众人拾柴?就看公司老板的源头心念了。邓小平:制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事。把这个其实本可以双赢的营销方式能否让更多人接受,就看公司老板的源头心念了!
  • 匿名网友 说:理性直销的预产期定了没有?

    2012-05-14 21:39:54

    上文“行业是由每个公司的老板来定夺的”有误。更正为:直销企业的优、劣是由核心老板的本身来定夺的... 直销企业的优、劣是由核心老板的本身来定夺的(包括船主或船长)。有不少的经销商(骗子、疯子级)会推波助澜;多数的经销商(傻子级)只能盲听盲从;也有极其少数的经销商(君子级)知趣走人。那么,直销公司是令经销商助纣为虐,还是能够使经销商达成“众人拾柴”?就看企业源头核心老板的起心动念了(包括有意或无意。有意者无疑为贪婪纵欲之人;无意者皆是愚昧侥幸之辈)。邓小平:制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事。直销行业原本可以双赢的营销方式能否让更多的君子级接受,就看公司老板的源头心念了! 好的直销还没有问世,也许在怀孕之中,但不知能够留得住君子级的理性直销的预产期定了没有?
  • 匿名网友 说:深深

    2012-05-14 21:48:41

    理性直销确实受君子级渴望,谁开辟了理性直销谁就是终结直销争议设计师。
  • 匿名网友 说:真言

    2012-05-16 18:40:10

    社会大环境造成。耐夫
  • 匿名网友 说:深深

    2012-05-20 14:11:21

    英雄不愧出生地。安徽小岗村的联产承包不也是在“非常时期”?
  • 匿名网友 说:不能只怪大环境

    2012-05-28 08:09:26

    不能只怪大环境,问题在于直销老总缺乏客观公正、本份的心。
  • 匿名网友 说:制度

    2012-06-12 15:01:25

    任何一个直销公司的制度都不可能完美,只是高阶经销商为了赚取高的利润,挖掘制度中的缺陷,成功 了,就是英雄;失败了,被公司发现了,就说制度是骗人;哈哈; 虚荣,虚伪是直销界中的普遍现象,是直销商在宣传过程中放大的;而公司本身设置的直销制度是没有错;
  • aimei 说:aimei

    2012-06-13 14:34:45

    给一个建议好吗:那么多意见和评论,为什么不自己写博客?看得眼花缭乱!
  • 匿名网友 说:寻找这样的公司

    2012-07-26 16:09:12

    寻找这样的公司
  • 赢征天下 说:回楼上朋友

    2012-07-26 19:41:30

    公司不重要,关键是你以什么心态做直销!正所谓:万物唯心造!
  • 匿名网友 说:这样的数据

    2012-08-13 15:11:53

    仅以2的N次方:2就变4,200就变400-----800---1600---3200......,这叫倍增;若仅以2的N次方:200变300多-----500多-----800或900多---1500或1600多,八九不离十、不差上下,这也算倍增;如果是3以上的N次方,则又当别论,可想而之,理想数字之庞大,将不言而喻!直销企业往往采用更多3以上的N次方(太阳线里就有N个N次方,双轨制看起来只是2的N次方,但在公司总部的源头当中,它有多个双轨,同样地是N个N次方),而在号称倍增效应的直销业绩中,常常达不到2N次方预期值,甚至出现业绩下滑的危机,这就显得理论与实际严重脱离。可见直销业绩的裹足不前、举步维艰,不容乐观。就以老大安利来说94年的170亿、95年150亿、96年130亿、97年138亿、98年175亿 、99年200亿、2010年220亿、2011年267亿,这样的数据只能说明有浮动性的增长(还包括不为人知的囤货在内),压根儿就不能说明业绩在倍增。其他公司业绩就更不在话下了,有的公司业绩甚至出现网络倍减。为何号称倍增效应且又零风险的行当咋会做成股市样残酷套局?
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