隆力奇黄华
个人要经历:承担——成长——成熟——成功——成就; 团队要经历:形成——动荡——规范——运行阶段。 事业要经历:萌发——成长——发展——爆发阶段。
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·分配规则决定财富分布曲线,画出曲线来,一目了然,优劣数据会说话。数学问题不用数学方式评定,在直销界真的是怪事。
- ·消费最恨的是冤大头,所以消费产品性价比高,保证消费投资增值,存钱不如存物,抵消通胀损失。 不管赚多少钱,回本之后才是赚,不管是消费还是投资,落袋为安,所以,要保证工作简单,最小工作量尽快收回投资并赚到钱满足消费。 投资最担心的是赔本,不是人人都适合,所以,必须有退出机制,参与自愿、退出自由,退出时按约定增值返还,不能让参与者亏本。 其实人最关心的是长期稳定的工作,所以,保证每月6000元以上收入,比虚饼解决实际问题。 网络分配,核心就是我为人人,人人为我,所以,鼓励按劳取酬、多劳多得、效率优先、互帮互助、合作共赢,靠机制和制度实现平衡与和谐。 至于阳光下运作遵纪守法,符合市场规则和劳动法规定,以人为本帮扶弱者,恶法也是法,不能在形式上给权力寻租灰色执法制造口实。 就目前传销禁止条例没取消之前,形式上就不能有网络口实,所以,矩阵置换线中藏网技术,从根本上解决了灰色执法问题。 画不出网络图就挑不出骨头,这就是矩阵置换线中藏网技术的高明之处。 本人不说大话空话,做不到不说。
- 【原创】 [网络直销人]湖南隆力奇黄华:“康强国际”传销大案追踪 7亿涉案资金去向何处?
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财经报道
[网络直销人]湖南隆力奇黄华:“康强国际”传销大案追踪 7亿涉案资金去向何处?
传销涉案金额高达7亿多元人民币、7个月时间里参与网络注册人数高达2万余人、传销网站会员遍布中国20多个省市……这是今年5月18日,湖南省常德市公安局侦破刘正康、刘寿鹏经营的“康强国际”网站传销案所牵涉出的一组数据。目前根据常德警方提供的案件审理情况,该案共抓获刘正康在内的主要犯罪嫌疑人7名,经人民检察院批准逮捕4人(1人批捕在逃)、网上追讨3人,暂扣涉案资金2000余万元。
然而,就在今年5月此案经媒体报道后,立即引起了部分参与者的高度关注与强烈反应,关于对“康强国际”网站网络传销属于非法集资还是传销的定性问题,参与者与执法者之间展开了激烈争论。
两个“康强国际”的来由
2010年10月,上海康强投资控股股份有限公司(下称“上海康强”)法定代表人刘正康为解决其个人与公司的资金困难,经人介绍与犯罪嫌疑人刘寿鹏(批捕在逃)在上海共谋“融资”。
二人在经过多次协商后,决定通过自建“康强国际”网站,依托网站销售所谓的“原始股”,以“上海康强”即将在美国上市为噱头对外宣传,以原始股增值预期和发展下线后的高额提成为诱饵,面向社会吸收网站注册会员、收取会员费。
为“规避法律风险”二人决定以刘正康个人注册的境外公司“香港康强”的名义来“融资”,并给加入的会员发放“香港康强”所谓的“股权证”。
据常德公安机关侦查证实:刘正康、刘寿鹏二人在前期谋划中已明确分工,刘寿鹏在幕后负责建立、管理网站,发展会员团队;刘正康在台前负责以“上海康强”实体公司为道具,以“上海康强”即将在美国上市为噱头,向网站会员宣讲公司前景及投资后的收益预期。
10月下旬“康强国际”网站建成并开始运行,在随后的网站经营中刘寿鹏召集有传销经验的市场推广人员岳某、高某等人为其充当网头,发展下线,推广得越多,赚钱速度越快。同时,刘正康则通过其本人的私人账户和“上海康强”两台POS机(对应公司账户)收取会员费。
11月初账户开始有资金进账,此后网站会员人数在其市场推广者的强势宣传下迅速增长,仅后来被常德警方抓获的网头高飞燕一人就发展会员3000余人,他由此获各种提成奖金高达500多万元。
为了能让投资者相信其上市谎言,刘正康要网头组织有投资意向的人到“上海康强”在上海的办公场所参观,故意混淆“上海康强”和“香港康强”这两个不同的主体,使投资者误认为其购买的原始股是即将上市的“上海康强”原始股票。
但刘正康的上述融资活动立马受到了“上海康强”股东的强烈反对,但他却一意孤行,并于2011年2月在深圳罗湖区国际金融大厦21层租用写字楼作为办事处,将传销网站的接待据点从上海转移到深圳;同时,该网站通过买“原始股”收取的会员费却被刘正康以自己个人名义注资“上海康强”公司。
然而在今年3月中旬,常德市公安局经侦支队接到辖区内群众报案,称有人在常德城区以公司即将在美国上市为由广招会员,同时发展下线会员还可按比例提成,疑似新型网络传销,由此常德市公安局对其展开的前期调查。
经营模式、奖励制度花样百出“经过我们近2个月的摸点调查,发现并查实“康强国际”网站服务器设立在美国,平时参与投资者需经过市场推广人员告知才能获得该网站网址。同时,该网站经营模式完全按照传销形式进行运营。”据常德市公安局经侦支队队长赵勇介绍。
据了解,任何人只要缴费就能成为“康强国际”网站会员,依据缴费金额分为五个普通级别和四个VIP级别:交人民币3500元、7000元、21000元、35000元、70000元对应一至五星会员;交10.5万元、24.5万元、52.5万元、108.5万元对应为一至四星VIP会员。
同时,该网站会员在交钱时被告知:所交资金一半用于购买所谓“原始股”,封存期一年;另一半用于购买网站内的所谓“电子股”,封存期60天,60天后可通过网站设置的虚拟电子股权交易平台与内部会员交易。
为吸引会员积极加入,网站设置电子股为只涨不跌的股票,只要有会员不断加入,电子股就会一直上涨,每销售100万股电子股,每股就涨1美分。缴费后的注册会员,由网站管理员或上线会员拨发电子币激活帐号,即有资格发展下线。下线分左右两区摆放,每个会员下面,第二层2人,第三层4人、第四层8人,使整个会员结构呈金字塔形状。
为鼓励会员多发展下线,“康强国际”网站设置了眼花缭乱的奖金,包括“推荐奖”(四星以上会员每直接推荐一人加入,即可获该下线缴费金额10%的推荐奖)、“领导奖”、“对碰奖”、“服务中心奖”等各种奖励方式。
上述计奖方式尽管种类不同,但均是以直接或间接发展人员的数量作为计酬返利的依据。为引诱会员“报大单”;网站还设立了“全球业绩分红奖”只给VIP会员:即从网站总业绩中拿出5%,定期分给VIP会员。一星VIP可分享0.5%,二星VIP可分享1%,三星VIP可分享1.5%,四星VIP可分享2%。
针对这一情况警方迅速组织警力,经过技术部门远程勘察确认,使该网站后台数据库数据完全暴露,由此得知从该网站开通之日至2011年4月22日,共有已激活的会员帐号15376个,会员层级98层;会员注册资金总额66390500美元,给会员发放奖金共29320829美元,会员提现总金额4263531美元(网站内资金以电子币统计,电子币以美金计,美金与人民币比价按“7进6出”计算,即会员缴费时美金:人民币为1:7,会员申请提现时美金:人民币为1:6)。
在抓捕条件成熟后,常德公安局于今年5月派出50名民警分4路同时出击,赶赴上海、广州、深圳、南宁等地,实施抓捕收网行动,7名主要犯罪嫌疑人随即落网,并收缴、冻结资金2000多万元。
揭开真相破解投资者资金去向疑问常德警方立马展开了审讯工作,7名主要犯罪嫌疑人根据该网站返还会员奖金推算,表示到2011年5月18日该网站涉案金额已达7亿元人民币左右;但警方在前往“上海康强”调查取证时,对方却坚称只收到刘正康个人名义注资的9000万元,那么其他6.1亿元资金去向何方了呢?
根据2011年4月22日“康强国际”网站后台数据显示,会员注册资金总额为66390500美元,按照网站内会员缴费时美元:人民币为1:7的固定比率,折合人民币逾4亿元。
随后该网站正常运转到5月18日案件公布之日的近一个月时间里,增加的注册资金折合人民币逾1亿元;这样算下来网站涉案资金总共为5亿元人民币左右。
“对于7名主要犯罪嫌疑人根据返还会员奖金推算出的7亿元人民币,经过警方后期核查发现不属实,存在涉案资金计算上的误差。比如,网站后台数据库在4月22日显示收取了66390500美元会员注册费,但在网站运行中上线会员可通过向下线转让电子币形式,直接收取下线会员的现金,而不必交由网站。”
“因此,网站帐户实际收取的会员费并没有后台数据库显示的多,涉案金额也不能完全按照网站返还会员奖金来推算。网站具体的会费数额,常德公安局已委托专业司法会计鉴定机构对相关财务资料进行审计;并且公安机关也正积极追查涉案资金的去向。”常德市公安局经侦支队队长赵勇在掌握整个案件情况后表示。
同时在深入调查中警方还发现:按网站规定会员所交资金一半用于购买原始股,封存期应为一年,那么网站应有33195250美元资金尚在封存中没有动用,而目前公安局暂扣、冻结的涉案资金仅为2000余万元,包括刘正康个人账户1600余万元,其他涉案个人账户550余万元,上海康强公司账户185万余元。
针对这一情况,刘正康在审讯中交代网站所谓封存资金是子虚乌有,网站帐户资金大多以返奖的形式返还给了会员;其实网站本身没有运营收入,其奖金来源就是靠骗后加入者的钱返先加入者的奖金。
同时,常德警方已调查确认的涉案金额还包括:2400多万由“上海康强”用于购买上海市奉贤区南方大厦一层的办公场所、2600多万用于返还投资者的奖金、2000多万由刘正康个人注资用于收购“上海康强”其他小股东的公司股份。
案件最终定性的决定权所在何处“康强国际”网站网络传销案属于非法集资还是传销,它该如何定性?由谁来定?投资者与警方在此案报道后分别给出了不同的意见。
由于前期公布的涉案金额达7亿元人民币,而经常德警方暂扣、冻结的资金仅为2000余万元,这不得不引发了“康强国际”涉案投资者的种种猜疑。
其中一位上海投资者就表示:我怀疑刘正康是自己前往常德公安局的,当他发现“上海康强”公司已无法上市,募集的资金从而根本不能产生预期的经济效益,再加上募集中途分发掉了那么多奖金时,刘正康意识到自己已还不出那么多钱,便用传销为幌子规避偿还投资者付出的近7亿元资金。
“该案如果定性为非法集资,按我国法律条文刘正康要判的罪不轻,同时他还将归还近7亿元的集资款;但只要该案最后定性为非法传销,刘正康所募集的涉案金额将全部由国家没收、不予退还,那么我们广大投资者将蒙受巨大的损失”。
同时,另一位江西投资者表示,他亲自去上海康强公司考察了两次,发现在那边该公司既有实体、又用连锁店,在当时便不假思索投资了50多万元,现在经公安机关调查表示这是一个非法传销组织,在我们投资者看来确实是难以理解的。
“这顶多只能算是未经国家允许的非法集资,大家投资的钱都应该给予退还,不存在全部没收、上缴国库的问题。”
而经办此案的常德市公安局经侦支队队长赵勇则表示:“我们对‘康强国际’网站予以传销进行立案侦查,完全是按照2009年2月28日全国人大常委会通过的《刑法修正案(七)》中传销活动具有层级性、自我复制性、诈骗性三个特征来定性的。”
在我国颁布的《禁止传销条例》中对传销行为作出了明确的解释:传销是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为。
而对于非法集资我国在《关于取缔非法金融机构和非法金融业务活动中有关问题的通知》中也有明确规定:非法集资是指单位或者个人未依照法定程序经有关部门批准,以发行股票、债券、彩票、投资基金证券或者其他债权凭证的方式向社会公众筹集资金,并承诺在一定期限内以货币、实物以及其他方式向出资人还本付息或给予回报的行为。
“二者都为我国严令禁止的非法行为,但此案从‘康强国际’网站的经营模式看,这明显属于一起大型传销案,完全符合我国刑法关于组织领导传销活动罪的相关规定,常德警方在侦查阶段以涉嫌组织领导传销活动罪对其进行立案侦查是恰当的。”
针对以上不同的观点,我们对湖南省社会科学院法学研究员陆福兴进行了采访,据他介绍表明:“在我们国家所有案件定性都是由法院来进行判决的,任何人及单位都没有能力左右其判决的结果。”
“作为普通投资者你是有行为能力的,同时,你是民事主体对事物的好坏、对错应该有识别能力,多年来我们国家三令五申禁止非法传销、禁止非法集资,所以不管法院的判决如何,投资者都应当承担自己所做行为的相关责任。”
同时,法学研究员陆福兴还提醒广大人民群众,目前社会上各种投资名目繁多,只有每个投资者都通过正常、合法的投资渠道来进行投资,才能避免陷入非法集资、非法传销的陷阱。并且大家应该在平时加强相关知识的了解,在投资前有自己的判断力、不要盲目跟风,避免出现像有些投资者那样,到最后也不知道自己是在进行传销。
【链接】:此次记者在常德市公安局采访中,该局经侦支队队长赵勇对于“康强国际”网站网络传销案中,涉案投资者比较关心的几个问题也代表警方一一作出了回应。
1.常德公安机关对此案是否有管辖权?
2011年3月中旬常德公安局接到群众报案后,初查发现“康强国际”传销网站服务器在境外、公司在香港,该案犯罪嫌疑人依托互联网实施犯罪,因上网场所不固定导致IP地址随时变更,从而造成了犯罪嫌疑人进行流动传销的事实,其住址、犯罪地难以确定,因此很难用传统传销案的犯罪事实来确定管辖权。
同时,警方调查发现该网站注册会员遍布全国20多个省市,仅常德市就已有近百人通过其市场推广人员的推荐加入网站成为会员,并且通过银行汇款的形式将入会费汇入网站收款帐户,涉案金额巨大。
根据我国刑事诉讼法及相关司法解释,常德市是该案犯罪结果发生地之一,因此就对该案有管辖权,并符合法定的立案条件。
2.此案为什么要以组织领导传销活动立案侦查?
组织、领导传销活动罪是2009年2月28日全国人大常委会通过的《刑法修正案(七)》规定的一个罪名,所谓传销活动是指以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格,并按照一定顺序组成层级、直接或间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据,引诱、胁迫参加者继续发展他人参加,骗取财物、扰乱经济社会秩序的活动;它通常具有层级性、自我复制性、诈骗性三个特征。
在《刑法修正案(七)》出台之后,其与诈骗犯罪之间存在部分竞合。不过由于《刑法修正案(七)》规定的组织领导传销活动罪是一种专门的、特殊的规定,它与诈骗犯罪的法律规定之间是一种特别法与一般法的关系,在同时构成两种犯罪的情况下,应当优先适用《刑法修正案(七)》的规定,对“拉人头式”传销的组织者、领导者以组织领导传销活动罪追究刑事责任。
本案犯罪嫌疑人以销售香港康强原始股为幌子,以自建的“康强国际”网站为平台,要求参加者缴纳费用获得网站注册会员资格,并按照“左右两区”的顺序向下延伸组成层级,使会员整体呈金字塔结构自上而下发展;设置多种返奖种类,以直接或间接发展人员的数量作为计酬返利的依据,引诱参加者继续发展他人参加。从网站的经营模式看,完全符合我国刑法关于组织领导传销活动罪的相关规定。由此常德警方在侦查阶段以涉嫌组织领导传销活动罪对其进行立案侦查。
3.常德公安机关立的是哪个“康强”的案?
常德公安局侦办的是“康强国际”网站经营者涉嫌组织领导传销活动的案件,刘正康、刘寿鹏组织领导的传销活动都是在“康强国际”网站上进行的,该网站吸收注册会员后给会员发放的是“香港康强”的股权证。
“香港康强”是犯罪嫌疑人刘正康2010年在香港注册的一家公司,注册资金1万元港币,经查证该公司在香港无办公场所、无日常生产经营、无其他股东、无公司员工;在中国内地进行的所谓私募基金活动也未获批准,因此其经营活动是非法的。
但由于“香港康强”在内地未经注册登记,因此不能成为犯罪主体,尽管刘正康等人在发展会员过程中把“上海康强”即将在美上市作为宣传的噱头,并称“香港康强”与“上海康强”属于“同股同权”,但我局侦查证实,“香港康强”与“上海康强”除了公司法定代表人为刘正康同一人以外,无其他任何实质性的关联;
刘正康个人涉嫌犯罪并不等于他所领导公司就涉嫌犯罪,因此“上海康强”与本案无关的其他经营活动,常德公安局在侦查中未予涉及。至于外界所说的“上海康强”能否上市的问题是由“上海康强”自身实力和市场决定,公安机关针对刘正康的办案活动并未影响其公司的正常经营活动。
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