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- 【转载】 如何迎接天狮事业发展的第三次创业?
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天狮事业
天狮事业16年的发展,历经了第一次创业---创造了一批商界精英;第二次创业---一批有热情并富于实干,5+2白加黑的事业伙伴创建了营销系统。
今天,天时、地利、人和给予天狮人第三次创业的机遇,你们再次迎来了时代赋予我们这难能可贵又稍纵即逝的商机,机会是如此重要,人的一生,抓住一次好的商机,事业就会大发展。
第三次创业中,我们广大的经销商伙伴首先要定一个创建新的商业模式的目标,围绕这个目标来定计划,这才符合天狮的战略发展。
达成并能超越这个目标要从哪里开始?
树立销售团队领导人的职业目标是当务之急.
---打造专业团队 成为行业精英
你是否打造了一支专业的团队,是衡量你是否成为行业精英的标准。你是否是行业精英决定着你的天狮之路能否走的更为高远,决定着你是否能够吸引并成就一批行业精英,决定着你能否成为一个领导人。
那怎样的团队才算是专业团队呢?
直销行业的销售是面对面的销售,一支专业的销售团队---是可以随时、随地以天狮企业文化为主线,进行事业及产品说明会的团队。
“打造专业团队,成为行业精英”就是要各位成为优秀进而卓越的领导人,首先要具备大的格局,好的心态,自古,不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域…领导人一定要志存高远,统揽全局,心怀天下。
我们第三次创业之始,用归零空杯的心态,放下架子全心全意的投入到市场的拓展和服务中去,用“经营化的思想,精细化的管理,精细化的服务”来建立专业的团队,树立直销行业理念,掌握直销行业的技能,只有如此你的天狮事业才能有大发展。
继往开来,深思当前……问自己四个问题:
1、做天狮几年了?
2、目前的月收入有多少?
3、团队有多少人?
4、持续从事业务工作的有多少人?
这四个问题的答案就清晰的展示了你和你团队的发展现状。如果现状不理想,首先需要反思的是我们是否充分理解了天狮企业文化的核心理念和核心价值观:
A.家.天下
家的氛围展现的是和谐与关爱,把天下看成一个大的家,就是天下一家,团队一家,
彼此关爱,分享关爱,展现的是天狮事业的大格局、大胸怀。其核心含义就是——大爱无疆。
在天狮大爱的感召下,16年来天狮人身体力行,处处散播着“家.天下”的理念。16年天狮事业,近16亿的公益捐助,无不体现着我们创造爱、感受爱、传播爱的人间真情。
销售团队中的此类事例,俯拾皆是:
例如:2011年4月13日,在纪念汶川地震三周年之时,天狮集团四川分公司回访了在地震中失去父母和右腿的“总理让路女孩”宋馨懿。2008年9月,小馨懿和他的家人受邀参加了天狮集团年会,会上李金元董事长亲自接见了小馨懿并捐款,天狮卓越经销商王育女士更是资助了小馨懿从6岁到18岁所有的学费…
天狮优秀经销商荀玉凯女士,作为医生,水灾、非典、地震……每当国家有难,她都慷慨解囊;火车上、马路上遇到突发疾病的病人,她都施以援手。她随母亲重访革命老区,捐助学校。她就是这样一位用深深的爱在不断奉献的天狮人……
你的团队有家.天下的理念吗?团队是否和谐、是否形成了合力?
“人心齐,泰山移”,和谐的团队,具有巨大生产力---我们深知一个真正意义的团队,首先是一个经济共同体,也就是说,这支团队的所有人有着共同的利益目标;其次,因为我们人类除了满足生存的需求,即经济的需求之外,还有着对生命精神层次提升的需要,此时优秀文化的导入,将是这一团队发展的必需。因为有着共同文化的团队,具有统一的人生观和价值观,也就具有了统一的思想、行为和语言,从而促进了团队的和谐,减少了团队伙伴因为彼此不同的行为处事原则,而带来的误会、矛盾,及不必要的内耗;和谐的团队,因为统一的文化,团队具有了统一的思想、语言和行为标准,强化了共同的目标和理想,这支具备了共同的利益链条和文化纽带的团队,其氛围、士气、战斗力将不可估量,可行天下,无往不胜!所向披靡!
团队伙伴彼此的互敬、互助会加强彼此的信任,相信公司,相信伙伴。伙伴间的彼此信任带来和谐,和谐带来合力,合力带来胜利和辉煌!
B.非凡创新:
创新,源自于丰富的积累,来自于终生不断地学习。而直销行业更是需要所有从业者终生学习,不断超越自我,从平凡到优秀,直至卓越......
能否与时俱进,同样体现着你的创新能力,时代变迁,科技飞跃,行业发展,你的工作是否有创新呢?邀约、沟通、会议的工具和平台是否有变化?互联网、微博、QQ…都能成为你事业的助手,你用了吗?
随着行业的发展变化,邀约、沟通、会议的方式,是否也应变得多样化?邀约沟通的地点除了餐厅,是否还可以在咖啡厅、茶座…会议除了在会议室,是否也可以在网络上进行?
总而言之,随着时代变迁和直销行业发展,我们要突破现有的框框的束缚,学习新知识,运用新技能,使用新工具。
终生学习、学以致用、与时俱进对你的事业,乃至你的人生都极具深远意义。
C.至上责任:
天狮的责任体现在诚信,其中诚信经营至关重要,我们要对信任我们的消费者负责任、讲诚信,给予专业及时的售前、售中和售后服务,是我们诚信经营的基本体现,我们也会因为诚信从而得到消费者的尊重和市场的回报。我们要对追随我们的事业伙伴负责任、讲诚信,为他们提供专业的指导、培育,使其快速行走、奔跑、飞翔在天狮事业的大道上。因为我们的诚信,我们会得到他们更为坚实的信任、尊重和热爱。回顾天狮16年来的事业伙伴:
第一代领导人---
富有传奇色彩的杨桂花老人,干了一辈子革命工作的她带着疲惫的身体从昔日卫生局长的岗位上退了下来,因为寻求健康,她认识了天狮,她的晚年生活如同照进了一缕绮丽的阳光,生命绽放出炫目的光彩,她一路追随着天狮,在天狮的平台上获得财富和成功,并让女儿接了班,继续谱写天狮可以传承的事业!
第二代领导人---
来自大草原的李镜先生,创建草原上第一所教育培训基地,带领伙伴们共同走向一个又一个辉煌。对天狮事业的执着改变了他人生的轨迹,使他拥有快乐与和睦,健康与财富,荣耀与辉煌,从而他选择天狮作为携手终生的事业!现在我们的第三代领导人已经开始薪火相传的活跃在天狮的舞台上,正和他们的前辈一起把天狮事业撒播到四方……
我们要像爱护自己的眼睛一样爱护自己的团队,因为团队是你快乐、幸福、健康、财富的源头,是可以伴随你一生的伙伴。要懂得经营、管理和服务,做到这些,成倍增长的收入不在话下。切记,事业成就的因果---利益他人,方可成就自我!
D.卓越团队:
卓越的团队是由一位卓越的领导人带领一群卓越的伙伴组成的。
卓越领导人的一项基本素质就是发现人才、培育人才,整合优势资源来培养复制专业的行业领导人、讲师,打造专业进而卓越的团队。
一支饱含着“家·天下”理念,遵循着“非凡创新、至上责任”准则的团队,就一定是卓越的。
拥有如此团队的你就一定是辉煌的。
我们的伙伴来自天南海北,不同的家庭、成长、教育背景,造成了团队内巨大的行为习惯的差异化,寻求思想行为的大同,是你天狮事业大发展不可或缺的需要。价值观大同的建立来自于我们真实的相信天狮企业文化,身体力行,以身作则。逐步导入优秀的天狮企业文化,你的团队就具备了天狮事业大发展的核动力!
2011年必将成为天狮发展史中开启新纪元的一年,这一年我们拿到了直销牌照;这一年代表天狮大健康产业的产业园落成并投入使用了;这一年,推动天狮事业的VIP奖励计划大放异彩;这一年我们迎来了天狮的第三次创业机会。人的一生中商机难得,抓住一次就可成就一生。
各位领导人一定要以身作则,大力发展VIP。要给自己定出初、中、高态的目标。5+2,白加黑,革命一定成功!
这里我给各位就VIP新人来源及潜在市场有几点建议:
1. 传统行业的中小老板、尤其酒店、餐厅、美容院等服务行业的老板,高级白领。
用老板带动员工,铁打的营盘流水的兵,以餐饮业为例:可以有两种类型:
a.兼职型,员工一边干着工作,一边从事天狮的事业。员工虽然从饭店离开了,但是天狮事业的伙伴关系永远没离开;
b.专职型,员工不愿意做服务员时,他们就自己去创业了,再来一批新人老板再发展又出去创业了,这些人也不会永远端盘子,老板在这个平台既招员工也找事业伙伴。
找到这些中小规模的老板们,他们一方面请了员工给他们做日常生意上的工作,再把他们发展成
为我们的经销商,如果这个员工成熟了出去创业,他可以招新的员工,新员工比老员工薪资成本会再低一点,等于又发展了一批新人,可以边发展新人边发展经销商,他的企业就变成孵化器,他的员工就变成了公司里的员工和事业上的伙伴。
2. 刚毕业的大学生。
他们对未来有着美好的憧憬和理想,需要事业机会,然而现实经常是一毕业就失业。你们一定要以从就业到创业的事业道路引领他们,为他们打开一扇机遇的大门,送他们资料、光碟,请他们看,让他们认知天狮的事业是一个小投入却有着不错回报的事业。因为天狮公司有那么多成功的前辈可以作为他们的事业导师,愿意引领他们走向成功,一路陪伴他们经历学习、创业、心智磨砺的成长之路。
他们能通过天狮事业,快速适应社会,学习与人相处的礼仪、规则,使他们拥有坚强、乐观、助人的优秀品质,并看到成功人士的成功经验,为自己的未来打下坚实的品格基础。
要让大学生了解,离开了校园,学习不能终止,但现在的学习不是为了成绩单而学,而是为自己而学,为了生存而学,我们要让大学生们知道为什么学?学什么?怎么学?我们要给他们分享自己的变化、事业的机会,激励大学生自发、自觉、自励地学习,并学会分享。
这种以小的投资就可拥有的事业,通过努力就可为自己人生获得快速的财富积累、经验积累、知识积累、人脉积累的商业模式,实在是难能可贵!要让每个人了解和理解这个商业模式的内在含义。
他们之中蕴藏着极大的潜能,发挥他们年轻人的优势,引领他们以归零的心态学习,毕竟一切对于他们来说是一个崭新的开始。
让他们用青春点燃创业的激情;以谦卑重拾学习的心态;用磨练来打造坚强的意志;用体验品尝不凡的人生;用实践验证天生我材必有用,有志者,事竟成的人生箴言…
3. 当今市场上大企业、大集团林立,他们经常定期的对健康产品、家居用品有需求。团购,这一购买方式现在非常普遍,例如,一些石油企业,一次团购动辄几十万。类似这些商机,你们抓住了吗?
发展新人你们要学会分享:
首先分享一下你自己的变化,用变化引出我要分享一个事业的机会,用事业的机会再分享我可以送给你的东西,比如文宣资料、产品,然后分享的是学习的机会,进而分享的是我把你带去听更为成功的实例,然后分享的是我不断的督促你,是想让你成为像他们一样成功的人,我们在整个分享过程当中,真实是核心。我们这个行业讲分享,第一分享有形的是成就和带来成就的过程;第二分享无形的,是指导人们行为的思想和理念。
新人加入后的培养是你事业能否持续发展的关键!新人来了,首先要让他们了解天狮事业的价值:
1. 能够以小的投入换来不错的回报;
2. 能够快速提升人口素质;
3. 能够促进家庭和谐;
这里要强调的是让新人懂得,天狮做的是长久的事业,而不仅仅是短暂的生意。事业是可以永续经营,长远发展的。
我们要给新人3个月的教育培养,保他们健康、发展、安全和他们天狮事业的有序展开。
培训VIP新人的内容要包括:
1.要懂战略,讲战略,结合天狮大健康战略,懂得ABC法则,借力给力。
讲战略是为了让他们清晰知道天狮事业的发展方向,坚定对天狮事业的信心。这样就会吸引更多的高端人群与我们携手同行!
2.懂制度、懂销售激励政策。
制度是核心,要懂制度,分享制度,做到人人懂制度,人人会分享。
3.懂守则,并要恪守守则。
道理很简单,没有规矩,不成方圆,没有规矩,就没有良性和谐的市场和团队,就没有大发展的前提。
4.用好文宣资料。
公司现在的文宣资料非常多,非常好,有效地用好文宣,可以事半而功倍。要多买资料,多送资料。
通过VIP计划获得的产品如何使用?需要自己吃一部分,家人用一部分,给朋友送一部分。要有“舍、得”的观念,大舍大得,小舍小得。
学会销售和邀约,就开始了天狮事业的起步。用好VIP计划的理念,投资回报是比较高的。
VIP奖励计划,是一项销售激励政策,其主要目的是建立你们的团队发展理念,产品销售理念、树立个人发展、新人及团队的培训理念,并掌握方法。VIP奖励计划是你现在需要树立的事业导向,更是未来业务拓展的方法,可以强化你对行业的理解,对收入来源的掌握,是你走向更大成功的金钥匙,所以我要求你们人人会讲VIP,会做VIP,了解VIP计划终会停止,但VIP的业务思路、业务模式一定要传承下去!让我们一起努力,使VIP功在当下,利在未来!
整个VIP新人的拓展不难,关键是你们是否有决心、有信心、有恒心来全力以赴的投入拓展和服务,想发展,想大发展就必须转变心态,转变观念---要让大家知道,从事天狮的事业既可以强身健体,又可以拥有优质生活,再次强调一定要理解新的商业模式的深刻含义,用经营化的思想来发展天狮事业,用精细化的管理,精细化的服务来打造、维护团队。每个人的成功不取决于这个人以前的学历和背景,而是取决于他是否会努力地学习,勤奋地工作,是否会5+2、白加黑的奋斗。我们的好日子才刚刚开始,好日子来自天狮人的诚信、责任和勤奋!你们健康了、幸福了、发展了,我就快乐了!