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运作权健自然医学如何选择优秀系统团队领导人

　人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择！！！

　我们常说：选择大于努力。做直销的人都明白这个道理。 过去说“选择大于努力”，是指一个人在选择行业的时候，如何选择一个优良的行业。一旦选对了行业，将会取得事半功倍的效果。后被人用来比喻选择正确的人生道路。我们常听人说选择大于努力，但并不一定理解它的真实含义。实际上，人生道路的选择正确与否，将直接决定一个人的成败。

　　今天我们说的直销行业中的“选择大于努力”，是指在进入直销业之前，要选择一个优秀的团队，选择一个优秀的团队领导人。

　　那么，如何选择一个优秀的团队和团队领导人呢?下面我就从三个方面来谈谈选择团队和团队领导人的重要性。

　　一、选择优秀的团队

　　为什么要选择优秀的团队呢?

　　我们先来看看直销的本质是什么?直销的本质是什么呢?

　　直销的本质是倍增，而要想实现倍增，就必须依靠团队合作。因此，直销的本质就是团队合作。离开了团队合作就不称其为直销了。

　　一个人从事直销事业，仅仅依靠个人单打独斗是不行的，必须依靠团队合作。因此，不懂得团队合作的人，是不可能做好直销的。

　　什么是倍增呢?

　　倍增，就是团队成员在团队领袖的正确领导下，为完成一个共同的目标，全体成员共同努力，实现销售业绩的成倍增长，也就是利益的最大化。直销的魅力，就是倍增。如果离开了团队合作，就变成了简单的销售了。一句话：直销的本质就是倍增，就是实现销售业绩的利益最大化。因此这就需要集合团队的力量，为实现这个共同的目标而努力奋斗。

　　我们常说：没有优秀的个人，只有优秀的团队。一个人再优秀，也只一个人的力量，而团队就是集合了团队成员集体的力量，来完成共同的即定目标。这种团队的积极性一旦被充分调动起来，那将是一股不可战胜的力量，我们称之为“团队的力量”。这种团队的力量是无穷无尽的。在战争中，指挥官正是运用这种团队合作的力量，来取得整个战争的胜利。因此，战争中的团队合作就显得更为重要。

　　当今社会，是一个合作的社会，没有团队合作，就没有直销。

　　在这个世界上，有很多事情是必须依赖于团队成员来共同完成的!因此，你要想成功，就必须进行团队合作!直销就是这种团队合作最直接的体现。一个直销人如果不懂得团队合作，那他就不可能做好直销。

　　什么是优秀的团队呢?

　　优秀的团队是由一批优秀人才和骨干组成的这样一个集体。这个集体不光有正直善良的领导，还有一大批优秀的人才，是一支又“红”又“专”的队伍。他们个个思想过硬、专业合格、待人真挚、无私奉献。这就是优秀的团队的主要特征。你如果进入这样一个团队，和这么多优秀的人才一起学习和工作，你将从这些人身上学到许多优秀的品质和做人做事的道理，这将是你一生的福气。同时，你在这样一个环境里生活、工作和学习，你将会得到这些优秀人才的指点和帮助，你的直销事业一定会蓬蓬勃勃发展起来。这就是优秀团队的作用。

　　优秀的团队，是靠优秀的领导人打造出来的。当你选对了团队，自然也就选对了团队领导人。

　　因此，做直销，首先要选择一个优秀的团队。

　　二、选择优秀的、相对无私的领导人

　　在这个世界上，没有绝对的无私，无私是相对的。但是，我们生活中有这样一种人：他们正直、善良、公平公正，无私奉献。这种人遇事先替别人考虑，不会因个人利益而丧失自己的人格和人生大目标。这就是团队领导人，我们又称之为团队领袖。

　　团队领袖是一个团队的核心，是从全局角度出发，把握大局和整个团队方向的人。

　　中国有一句老话叫做：跟什么人学什么人。

　　如果我们能进入一个优秀的团队，每天跟这样优秀的团队领导人在一起，你会从他身上学到很多优秀的品质和做人做事的道理，那真是人生的一件幸事。跟这样的人在一起，耳闻目染，时间一长，你就会变成这样的人。而且，这样的领导人有能力把你带上成功的彼岸。

　　选择直销，你就一定要向你的团队领导人学习，努力把自己培养成一个优秀的团队领袖。因此，你首先要向你的团队领导人学习。如果你跟对了团队领导人，你就可以从他身上学到很多做人的道理。

　　选择优秀领导人的意义就在于：能够得到领导人的直接指导和帮助，同时呢，你又可以从这位领导人的身上学到很多优秀的品质，以便使自己和自己的团队更快成长，更快进步。因为，你要时刻牢记自己身上的责任，你要对你团队里的每一个人负责。

　　前两天一个朋友打电话给我，说有重要的事情向我请教。见面后，他廹不急待地告诉我：他决定做直销，问我如何起步。我告诉他：你不适合做直销。直销不光考验你一个方面的能力，仅有高智商是远远不够的。直销考验你方方面面的能力：诸如真诚、思想、品质、胸怀、境界、智慧和为人处事的能力等等。

　　这么多年来，中国人已经习惯了单打独斗，突然要求他去和别人合作，他会感到不适应。不是说这个人品质不好，也不是这个人太小气，原因只有一个：就是中国人太独!也就是我在另一篇题为《直销“抢团队”引发的思考》一文中所写到的：中国人太有个性了!

　　一个年轻人，刚踏入社会，有棱有角，他需要在社会这所大学里学习和磨练。直销也是一样，你进入直销，你就必须在这所大学里学习和磨练，直到把自己的棱角磨平为止。所以我说：直销是一所没有围墙的大学，在这里，你可以学到许多大学的书本上学不到的知识。你如果能够在这所大学里学习、磨砺十年，可以说，你人生的最重要一所大学就毕业了，你再去做任何一项工作，你都能胜任!

　　我的一个朋友，曾经在直销行业里奋斗了7年，他换过两次团队，最后他选对了团队和团队领导人，他的直销事业突飞猛进地发展起来了。当问到他为什么要改换团队和团队领导人时，他告诉我：过去的团队领导人太自私了!因此我才说：要选择相对无私的领导人。

　　可以这样说，最初带你了解直销行业的这个人，并不一定是你的领导人。带你了解直销行业和产品的人只是你的朋友。朋友带你了解产品，你不一定要跟这个朋友做直销，这是很正常的一件事。当然，从感情上讲，你要感谢你的朋友，是他帮你了解了一个好的行业、好的产品，把你领进了门。但是这个人只是你的引见人而已。决定你直销事业成功的关键，还是这个优秀的团队和团队领导人。

　　三、选对团队，跟对领导人

　　直销是一个能够使普通人走向成功的事业，但并不是所有的直销团队都能使人成功。因此，选对了团队，跟对了领导人，就显得尤为重要。

　　我在这里说选对团队、跟对领导人，不是叫你和你现有的领导人对着干，而是要求你更要注意加强团结，通力合作。因为选择团队和团队领导人不是你现在的任务。

　　真正优秀的团队领袖，是全心全意帮助团队成员尽快成功的领路人。

　　我经常听到这样一种情况：一个人跟着他的上级指导做直销，经过了几年的艰苦努力，也没有得到令人满意结果。相反，他在改换了一个新的团队以后，只用了不到一年的时间，就做到这家公司的最高级别。这是什么原因呢?

　　原因只有一个：就是他选对了团队和团队领导人!

　　说实话，今天很多人做直销，要的就是结果。在中国目前的经济环境下，如果一个朋友跟着你做直销，你不能让他在最短的时间取得成功，那就尽快放手，还别人自由，让他重新去选择。

　　一个人如果决定做直销，如果还没有碰到一个真正的好的团队和团队领导人，你最好先不要行动。

　　不是每一个好的行业，都能够成就一批优秀的直销员。同样是在做直销，你为什么不选择最好的团队、最好的领导人呢?

　　可以这样说：如果你选对了团队和团队领导人，他将会缩短你人生的奋斗历程。

　　这就是我说的跟对团队跟对领导人的重要意义。

 易和系统的昨天：我们浓缩了五年多的精华，明确了易和系统的价值观：诚实与正直、用心与责任、团结与关爱、尊重与推崇、开拓与创新、公开与公正的价值观来塑造每个易和人，我们深感这不是华丽的语言，也不是空乏的用词，而是易和人五年多以来一直按照这些价值观来规范每个易和人的思维和行为标准，这是易和系统所有经销商的立身之本，我们深感直销行业团队建设的核心是如何把人团结起来的能力，既不能用企业的行政领导，更不能用军队的军事领导，而是依靠更多领导人的人格魅力形成的自然领导，也叫人格领导，从这个意义上讲对于领导人的领导艺术有更高的要求，对每个有志于成为易和系统的领导人提出了更高的挑战，作为具备人格魅力的领导人来讲，我们必须做到诚实与正直的人格品质，这是人格魅力的第一要素，没有比这个更重要了，在这个相对投机浮躁社会和行业中间，我们需要更加用心、责任的品质，秉承对每个经销商伙伴负责的态度，我们唯有用心和责任，严于律己，始终如一，有始有终，保持高度的社会责任感赢得伙伴的信任；易和系统深感要有很强的凝聚力和战斗力，我们必须团结与关爱，没有什么力量比爱与感动的力量更强大，我们没有批评和责备的资本，唯有用心为伙伴去付出，来感动每个易和人，让伙伴的心灵高度的融入和认同彼此的关爱；尊重与推崇是行业也是人际关系艺术的核心，在这个世界上没有对错之分，只有看问题的角度不同，唯有尊重才能赢得对方的认同，开拓与创新是电子商务和直销行业的生命所在，在这个高速发展的社会里，没有创新就没有生命，没有开拓就不会有市场，没有市场就不可能赢得同业者的尊重和认可，就犹如实力就是尊严一样；公开与公正是团队建设的核心，没有公开公正的作业流程，就不可能有信任的基础，就不可能有健康快速发展的可能，就不可能有和谐，快乐和富有团队，我们深感团队和系统的建设必须在健康、原则、速度、效率、安全上保持一定的动态平衡，唯有以上价值观，才能保证易和系统的建设保持健康、快速、稳健的发展。

    易和系统的今天：介于权健国际自然医学集团公司目前在中国直销市场的现状，权健国际自然医学集团公司引领了中国直销合法化、创新化、差异化的市场新气象。易和人的行为必须符合国家的相关法律法规，我们必须保持足够的低调和务实，用我们的远见卓识来布局中国的地域市场和人才结构市场，对所有有远见的中国直销商来说没有理由不看好中国直销的未来实力竞争和合法的规范化竞争市场，我们无需担心权健国际自然医学集团公司在中国市场运作的问题，对有着近8年年历史沉淀的企业来讲，必然有自己的战略和战术规划和节奏，我们需要做的不是众多的质疑和观望，我们需要的如何把市场和人才结构布局好，如何吸引人才、培养人才、留住人才是我们的核心工作，我们深感真正的人才需要有强势的文化氛围，有明确价值观念和使命的团队和系统，易和系统的使命是永远把每个伙伴的成长放在第一位，我们从不把每个伙伴的賺钱或赚快钱放在第一位，这只会误导别人，我们深感唯有成为富人的思维和行为模式，才可能成为有钱的人，而不是先成为有钱的人，再成为富人，相信富有的人一定是有钱的人，相反有钱的人未必是富有的人，否则就本末倒置了，我们不以结果和金钱为导向，我们把每个伙伴的成长作为易和团队的使命，就犹如邓小平先生讲的一样，国家的发展是硬道理，但个人的成长是发展的基石，同时我们深感唯有学习、成长与改变才是每个易和人的希望，我们拒绝投机、浮躁、炒作的行为，希望脚踏实地的做人做事，低调务实的风格，做好自己赢得他人，我们希望用自身的人格品质和人格魅力来吸引人才加入，用自身的能力和实力吸引新朋友加入权健自然医学事业，借助易和团队强大的培训资源和文化资源来塑造留住人才。

    易和团队的明天：易和团队的远景目标是打造成为行业间最受尊重的团队，我们并没有把易和团队定位打造成最大的团队，或賺钱最快的团队，这些语言过于狂妄或叫盲目自信，我们要的是打造行业间最受尊重的团队，有两层内在的价值，要想别人尊重我们，我们就必须有足够的实力，尊重不是自己说的，而是别人给于的评价，没有实力就没有尊严，就不可能赢得别人对自己的尊重，小到一个人，一个家庭，大到一个城市，一个国家无不如此，现实的商业社会中，实力是最好的见证，实践也是检验真理的唯一标准，同时我们希望外界给予易和系统的评价是发自内心赞赏的，易和系统的素质涵养非常高，又非常的有能力和实力，我们深知做权健国际自然医学集团公司的目的不是为了去做权健而去做权健，自主创业才是我们的目标，权健国际自然医学集团公司是我们的创业舞台和载体，易和系统是我们创业的支援系统，也是能否成功创业的核心，同时我们要的易和系统不是简单的教育系统，而是有完整的产业架构和运作体系，让易和系统跟国际著名的企业一样，走向产业化、全球化，真正实现易和系统的财务自由，时间自由，心灵自由和宁静，真正成为金钱和时间的主人。全体易和系统的家人们共同努力，为了我们的远大目标而奋斗。让我们在成功的顶峰相见！

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