- 深度解读隐形冠军企业的成功基因
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非直销 │ 2015-10-21 11:47:47
他们，从来没有在世界500强的名单中出现过，却在各自所在的细分市场默默耕耘并且成为全球行业领袖的中小企业。他们，就是赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）口中的“隐形冠军 查看全文…评论（0） 点击次数（5205）
- 中国茶企如何改变“有品类而无品牌”的行业现状？
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非直销 │ 2015-10-08 11:04:03
茶叶是中国企业最有希望建立全球品牌的品类，茶就是中国人自己的可乐。然而，小而分散、有品类而无品牌是国内茶企最突出的特征，市场容量巨大的中国茶业创建品牌的瓶颈何在？如何走出有品类而无 查看全文…评论（0） 点击次数（4252）
- 加多宝品牌运营案列分析（五）加多宝从“红”到“金”视觉锤切换
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非直销 │ 2015-10-06 10:38:54
王老吉、加多宝之争，近期出现了重要拐点——“红罐加多宝”，名称改为“金罐加多宝”，被迫从传统凉茶的红色罐装，改成了金黄色罐装。 很多人好奇加多宝面对如此变局，会怎样营销。&nbs 查看全文…评论（0） 点击次数（4042）
- 加多宝品牌运营案列分析（四）加多宝推出金罐凉茶
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非直销 │ 2015-10-06 10:35:45
很多人都认为加多宝是因为被动所以推出新包装，但是我想提供一个专业角度给到大家，这是一个战略的选择，为什么要升级，为什么要换一个金色的包装？我想大家一定最感兴趣这个问题，我希望从专业 查看全文…评论（0） 点击次数（4556）
- 加多宝品牌运营案列分析（三）加多宝是如何打赢凉茶之战的？
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非直销 │ 2015-10-06 10:32:45
加多宝的凉茶业务一路高速发展，年销售额从1个多亿增长到超过200亿元，从一个广东的地方性药饮，成长为全国性的主流饮料。 2004年加多宝凉茶（当时用的是“王老吉”品牌）年销售额突 查看全文…评论（0） 点击次数（4096）
- 加多宝品牌运营案列分析 （二）加多宝的重生
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非直销 │ 2015-10-06 10:28:48
主题：“定位与重新定位”。 什么是定位？定位就是战略，定位就是取舍，定位就是配称。每个企业都需要做出战略取舍，决定自己在哪个战场上和对手展开竞争。很少有哪个国家或者哪支军队， 查看全文…评论（0） 点击次数（4739）
- 加多宝品牌运营案列分析 (一)王老吉跻身“10亿元品牌俱乐部”的5个要点
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非直销 │ 2015-10-06 10:25:30
2004年8月，加多宝“王老吉”罐装凉茶销售额突破了10亿元人民币，这也标志着王老吉正式加入了10亿元品牌的俱乐部。其实在王老吉登上10亿元销售额这座高峰之前，它的销量在2003年 查看全文…评论（0） 点击次数（4191）
- 东阿阿胶品牌案列分析(三)桃花姬从滋补品到可以吃出美丽的休闲食品
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非直销 │ 2015-09-14 09:50:53
跨界，是一种新锐的策划理念和思维模式，是通过嫁接外行业价值而进行创新，制定出全新的企业和品牌发展战略战术，让原本不相干甚至相互对立的矛盾，相互渗透相互融汇，从而产生新的亮点，进而完 查看全文…评论（0） 点击次数（3314）
- 品类创新是打造品牌最为重要的手段
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非直销 │ 2015-08-21 21:04:48
内容摘要：中国瞬息万变的商业环境为定位理论的实践带来而来了诸多新的挑战，在互联网时代，定位理论如何发展和创新成为本土企业家们共同关注的焦点。对此，我们采访了本次峰会的组织者张云先生 查看全文…评论（0） 点击次数（2723）
