克缇在直销管理上持续提升 实现质的突破

　　培养人才不遗余力
　　做好直销管理，人的因素是不能忽略的。纵观克缇中国的发展，这个企业在培养人才上是不遗余力的。首先，克缇注重引进人才，针对人才引进设立了非常有利的前提条件。只要是和品牌发展相向而行的经销商和销售人员，企业都欢迎他们的加入。其次，克缇在培养人才上也是殚精竭虑的，为了让经销商和销售人员能够持续提升自己，企业特意开办了克缇大学，为员工的进步和升级提供良好的契机。正是在这样的背景下，克缇实现了自身的长远发展，目前已经在国内27个省、自治区、直辖市，拓展了自己的直销版图，实现了品牌的跨越式发展。

　　制定规则事无巨细
　　管理规则的制定和完善，直接影响到企业的发展。只有在相对完善的管理规则之下，才能对企业员工起到必要的约束作用，让他们的行为合法合规。在这方面，克缇中国也有着自己的独到见解。一方面，克缇围绕着企业的内部管理做文章，制定了详细、严密的管理制度，让每个员工都能在制度的范畴内实现自身的发展;另一方面，克缇对企业和员工的社会责任做了严格的规定，强调企业必须承担起自己的社会责任来，而员工也有义务要为直销市场的和谐与稳定做贡献。正是通过这样的双管齐下，克缇中国在直销市场上的发展取得了长足的进步，使得企业成为大家心目中的佼佼者。